Persuasão: Fique mais alto e mais rico

Pesquisas mostram que pessoas mais altas ganham mais em relação as mais baixas na renda anual.

Essas mesmas pesquisas indicam que as pessoas mais altas são vistas como mais inteligentes e poderosas.

Particularmente não acredito que exista relação entre altura e o sucesso profissional. Nem em relação à beleza e o sucesso, muito menos que aqueles que possuem o dedo anelar mais comprido ganhem mais também. (rsrs) 

Isso é muita mais uma questão de atitude. Na história pequenos homens fizeram grandes coisas e tiveram sucesso cada um no caminho que decidiu seguir, como:

• Napoleão Bonaparte;

• Átila - o huno;

• Gandhi;

• Charles Chaplin;

• Bruce Lee;

• Entre outros.

Com base em meus estudos sobre persuasão, linguagem corporal e influência social, acredito que o que cria essa “coincidência” nas pesquisas é um dos princípios mais eficazes da persuasão, a associação. (Onde eu comenteisobre ele em outro post.)

E como esse princípio basicamente diz que criamos associações entre as coisas e entre pessoas para podermos tomar decisões mais rápidas e mais fáceis, podemos usar esse mesmo princípio para copiar alguns comportamentos e posturas que homens altos costumam ter e que fazem as pessoas associa-los com o sucesso.

Passos largos:

Pessoas mais altas por terem as pernas mais compridas costumam dar passos mais largos, apesar de não parecer, dar passos largos é uma técnica de persuasão combinada com linguagem corporal.

E é Bastante usada por políticos. Pare para observar um político enquanto faz uma passeata, eles costumam andar dando passos largos, independente de serem altos ou baixos.

Experimente, caminhe dessa forma por uma semana e você ouvirá seus amigos perguntando o que você fez que parece estar diferente.

Ombros largos:

Pessoas mais altas possuem ombros mais alargados. Copie essa postura respirando profundamente como se quisesse tocar o umbigo nas costas. Isso fará com que seu peito se erga, que seus ombros se movimentem para trás e que sua coluna fique mais reta.

Você assumirá uma postura que indica autoconfiança e será visto como alguém mais poderoso.

Mais de 50% das dicas que as pessoas captam para determinar honestidade e verdade são dadas através da fisionomia.

Olhar no alto: 

Pessoas mais altas costumam olhar os outros de cima, por serem mais altas. Para copiar esse movimento olhe as pessoas nos olhos. O contato visual é aquele que as pessoas mais atentam quando querem descobrir se você é confiante ou não. A melhor maneira de conquistar alguém é com um bom contato visual.

Para ser mais eficaz 

Combine essas técnicas com um caminhar de forma decidida, sorriso sincero, aperto de mão firme, ouvir atentamente as pessoas e você será mais bem pago que qualquer pessoa mais alta que você.

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Vista-se para persuadir e a arte de parecer poderoso

Ao ler esse post caro leitor, você irá ter acesso a “técnicas” usadas por alguns dos maiores mestres da persuasão de todo o mundo. Essas técnicas não foram inventadas por mim, elas são a compilação de dezenas de livros, artigos e textos que li e conversas em fóruns com especialistas em persuasão que pude bater um papo.

Então se você deseja exercer mais influência, continue lendo. Às vezes você se pegará perguntando – Isso dá certo mesmo? – mas lhe garanto que sim e reforço, essas técnicas não foram desenvolvidas por mim, mas pelos maiores especialistas em persuasão, influencia social, programação neurolinguistica, vendas e negociação que existem e já existiram.

Ser persuasivo ajuda qualquer pessoa a se tornar bem sucedida na vida.

Persuadir os outros não é fácil, mas pode ser aprendido com muita prática. Uma das formas para poder aumentar seu poder de persuasão é começar modificando a maneira como somos vistos – Aparência.

Vestir-se bem usando a associação:

Nossa aparência é o que primeiro entra em contato com as pessoas. Começamos a comunicar usando nossa aparência muito antes de pronunciarmos qualquer palavra.

Quando você vê um homem de bata branca com um estetoscópio em volta do pescoço, logo deduz que seja um médico ou alguém que trabalhe na área da saúde. Isso ocorre porque o ser humano cria associações para que fique mais fácil e mais rápido tomar decisões. No ditado popular – “Me diga com quem andas que eu te direi quem você é.” – é a sapiência do povo, explicando, de sua forma, o princípio da associação.

As organizações criam propagandas para seus produtos usando pessoas poderosas, ricas e famosas para que o produto seja associado ao poder daqueles homens e mulheres.

Grandes mestres da persuasão usam isso para passar uma primeira impressão positiva, eles passam uma imagem de poder para que as pessoas presumam que eles são poderosos. Por outro lado, manipuladores também usam essa técnica para aplicar golpes.

Quantas vezes você já ouviu alguém dizer que foi enganado por uma pessoa que não aparentava ser desonesta apenas pelo fato de estar bem vestida?

Isso funciona porque somo seres cognitivos, pré-conectados para fazer coisas quase sempre da mesma maneira.

Então siga isso:

Vestimentos e assessórios

· Use roupas adequadas para cada situação, hora e local;

· Use roupas adequadas para sua idade;

· As roupas devem estar de acordo com seu tipo físico (existem muitos sites de moda que podem te dar uma dica legal.);

· Tente sempre usar sapatos ou sapatênis e deixe o tênis para a prática de esportes;

· Não abra mão de um belo relógio.

Uma dica é usar roupas de cor vermelha, desde a Idade Média as roupas vermelhas foram associadas ao poder e à riqueza, pois o pigmento era difícil de ser obtido da natureza e caríssimo na época – utilizado principalmente por reis, rainhas, clérigos e nobres.

Corpo

• Cabelo sempre cortado;
• Unhas cortadas;
• Mulheres mantenham as unhas bem pintadas e não muito grande;
• Barba sempre feita;
• Mantenha sempre a coluna ereta;
• Mantenha a forma física. (Isso inclui saúde, bons hábitos e uma boa alimentação).

Pesquisas mostram que atribuímos aos indivíduos de boa aparência traços favoráveis como:

• Talento;
• Bondade;
• Honestidade;
• Inteligência.

Se você acha que aparência não conta na hora de persuadir, você se engana, já que atribuímos mais importância ao contato visual como evidencia de confiança do que a qualquer outro fator.

Fatores de importância numa comunicação:

•   Verbal: 7%
•   Vocal: 38%
•   Visual: 55%
• 
  

Esses dados não tiram a importância da comunicação verbal. Ela tem sim uma grande importância na persuasão. A explicação é que a comunicação vocal e visual atuam no subconsciente e a verbal atual no nível consciente. (Mas não quero me aprofundar nisso.)

É claro que uma boa aparência não determina o caráter de ninguém, mas como a questão aqui é persuadir, quem possui mais ferramentas e mais flexibilidade para se moldar a diferentes situações têm maiores chances de sair na frente.  Então, cause já uma primeira boa impressão e deixe as outras pessoas curiosas para saberem um pouco mais sobre você.

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Qual a importância da pesquisa acadêmica para o desenvolvimento econômico? - A visão de um universitário

Por: José Fernandes

O que pensar dos artigos científicos elaborados por estudantes universitários?

Algo apenas que colabora com pontos para entrar numa carreira acadêmica? São resultados de trabalhos que ajudaram com bolsas a incentivar os alunos a permanecerem na faculdade por causa das más condições financeiras?

Há muito tempo, para a maioria dos estudantes universitários, a participação em programas de iniciação científica interessa apenas a quem pretende seguir uma carreira acadêmica, ou seja, ingressar no mestrado, doutorado e ser um professor e ou um pesquisador.

Alguns artigos acadêmicos recentes mostram o quanto é importante a elaboração desses projetos com o intuito de descobrir o índice de potencial empreendedor nas regiões, de que forma as redes (associações, federações, APLs etc.) investem no desenvolvimento local junto as empresas associadas e não associadas. Há um investimento no desenvolvimento dos colaboradores? Com um estudo de caso realizado em Alagoas em uma empresa da Cadeia de PVC, Petróleo e Gás no ano de 2009 e complementando com um artigo envolvendo as redes em 2010, observamos um grande número de colaboradores desqualificados atuando nas empresas. Porém ainda há aquelas que estão buscando reverter esse quadro com o investimento em cursos e treinamentos para qualificação de seus colaboradores.

A maior preocupação do gestor é o lucro da organização e, o pensamento em grande parte desses está na seguinte questão: Vou investir em um colaborador sabendo que ao término do treinamento ou do curso, o meu concorrente vai atrai-lo com uma proposta de salário superior ao meu? Entretanto a visão do novo gestor vai além dessa ideia, qualificar o colaborador é qualificar a própria organização, uma vez que irá contribuir em potencial para o conhecimento intelectual e consequentemente para a produtividade. Tanto eleva o lucro da organização, assim como a satisfação do colaborador em estar presente num local que investirá sempre no seu desenvolvimento e cresce junto aos colaboradores, reconhecendo o quanto são importantes.

Então, será que as pesquisas acadêmicas servem apenas para facilitar a entrada em um mestrado, ou serve também para tornar explícitos aqueles conteúdos não divulgados, mas que são relevantes na atualidade? Como a atuação de doutores no âmbito organizacional iria contribuir para o desenvolvimento econômico do Brasil, uma vez que cerca de 80% deles estão nas universidades?

Essas e outras questões podem ser respondidas com pesquisas acadêmicas ou realizadas no próprio mercado por empresas que tenham interesses. No entanto, são através dessas pequenas pesquisas que grandes ideias surgem em resposta as situações apontadas.

Referências: Ômega 3

José Fernandes

Estudante de Administração UFAL

E-mail: fernandesjr01@gmail.com

Twitter: @fernandesjr01

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Ganhadores do livro “Liderança fora do Quadrado”

O blog Mente Empreendedora patrocinado pela editora Elsevier sorteou 2 exemplares do livro “LIDERANÇA FORA DO QUADRADO”.

Resumo do Livro:

Este livro pretende ajudar líderes a enxergarem fora do quadrado por meio de uma liderança eficaz e impactante, alinhando a organização informal a um contexto realista capaz de incorporar a dimensão formal e racional do desempenho organizacional. O livro define o que é uma organização informal e descreve como esta pode ser mobilizada e integrada aos elementos formais da empresa, conduzindo a organização a um novo rumo a fim de obter resultados reais e surpreendentes.

Ganhadores: José Fernandes Vieira Pontes e Carlos Felipe P. R. da Silva

 

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Entrevista com Igor Mêda da agência Tengu: Um papo sobre empreendedorismo e dificuldades





“Ao invés de tentar mudar a empresa e a mentalidade dos outros decidi ter meu negócio para nele por a prova o que eu dizia.”

Enquanto muitos profissionais preferem viver infelizes em seus empregos, Igor Mêda um dos fundadores da agência Tengu propaganda, de Alagoas, cansou da mesmice e decidiu inovar o mercado publicitário de Alagoas.

Agradeço a Igor Mêda pela disponibilidade em responder meus emails e fico devendo visita a agência Tengu.

Confira a entrevista completa:

Lucas S.A: Fale um pouco de você, idade, formação, você é o fundador da agência ou existe outras pessoas?

Igor Mêda: Olá sou Igor Mêda, tenho 28 anos e sou formado em administração em marketing pela Estácio de Sá. Sou um dos fundadores da Tengu propaganda.

Lucas S.A: O que você acha do empreendedorismo jovem?

Igor Mêda: Sou um defensor fervoroso, eu mesmo comecei meu primeiro projeto de empresa aos 23 anos. A jovialidade vem junto com a vontade de ganhar o mundo à coragem de correr riscos e a inovação. Não que isso se perca depois, mas quanto mais jovens mais aguçados são esses sentimentos.

Lucas S.A: Ser um empreendedor, dono de seu próprio negócio, sempre foi um sonho seu ou foi tudo por acaso?

Igor Mêda: Eu sempre tive vontade, mas nunca me senti preparado, julguei que nunca aconteceria. Até que desisti de mudar a mentalidade de alguns dos meus chefes e decidi tocar os projetos da forma como eu achei que seria e com novos formatos. Ao invés de tentar mudar empresa e a mentalidade dos outros decidi ter meu negócio para nele por a prova o que eu dizia.

Lucas S.A: Quais dificuldades você enfrentou para abrir uma empresa aqui em Alagoas?

Igor Mêda: Excesso de burocracia e falta de incentivo por parte do serviço e políticas públicas. Falta de mão de obra qualificada, concorrência desleal e dificuldades sem se mostrar referência de talento para outros estados. Em propaganda Alagoas ainda não é referência. Só perdemos bons profissionais e não conquistamos grandes contas de outros mercados comumente.

Lucas S.A: Foi uma dificuldade a falta de dinheiro para começar grande como as outras agências mais antigas aqui do Estado?

Igor Mêda: Falta de investimentos foi uma grande dificuldade, porém como uma briga de Sansão e Golias soubemos usar o nosso tamanho pequeno a nossa favor. Temos menos investimentos, equipe menor e menos clientes do que as grandes do mercado, porém somos mais flexíveis, mais agressivos e atendemos os clientes com muito mais proximidade.

Lucas S.A: Quais as dificuldades em abrir uma empresa de publicidade aqui em Maceió? O Mercado esta saturado ou a dificuldade esta em encontrar clientes?

Igor Mêda: É difícil conseguir formar uma boa equipe, pois muitos dos jovens talentos preferem trabalhar como freelancer do que ser funcionário de agência. Também existe o fato de existir uma concorrência desleal e algumas vezes pouco ética, traços comuns de um mercado muitas vezes prostituído. Como temos muitas agências no mercado é comum ver clientes procurando soluções mais baratas ou os famosos “arranjos”. O mercado ao mesmo tempo que tem muitas agências carece de agências boas e capazes de atender bem qualquer cliente, precisamos ser bons não para Maceió, mas sim para atender qualquer cliente no país.

Lucas S.A: Eu falo muito em planejamento em meu blog, acredito que um planejamento adequando antes de abrir uma empresa pode superar dificuldades como; começar pequeno ou pouca experiência. Vocês tiveram um planejamento antes de abrir a Tengu ou apenas perceberam o momento certo e entraram em atividade?

Igor Mêda: A Tengu foi sonhada e planejada sim, na verdade ela é a junção de algumas idéias de mercado, posturas e referências das pessoas que formam a equipe. O que nós fizemos foi juntar essas vontades em uma empresa só. Digo que a Tengu surgiu quando o primeiro dos seus membros tentou aplicar a criatividade dentro de uma agência e foi podado e pensou em um dia ser dono e aplicar aquela idéia. A Tengu é uma agência montada com base na idéia que podemos sim fazer mais e melhor. O momento de mercado nem foi o ideal, mas confiamos na idéia e planejamos as etapas e soubemos suportar as dificuldades que surgem até hoje.

Lucas S.A: Se você pudesse resumir em uma frase sua trajetória empreendedora começando pelo momento que você (ou vocês.) tiveram a idéia de abrir uma empresa até o momento de abertura, qual seria?

Igor Mêda: Parafraseando o antigo filme do Van Damme “Retroceder nunca, render-se jamais!” kkkkkkkkk

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A resposta do Sábio

Dois homens se desentenderam. Para resolver a contenda, foram a um sábio e pediram que ele servisse de árbitro. O reclamante apresentou sua reivindicação. Foi eloquente e convincente na argumentação. Quando terminou, o sábio acenou com a cabeça em sinal de aprovação e disse: "Tem Razão".

Ao ouvir isso, o acusado pulou do banco e falou: "Espere um pouco, senhor sábio. O senhor nem sequer ouviu o meu lado da questão". O sábio, então, disse ao acusado que apresentasse seus argumentos. Ele também foi muito persuasivo e eloquente. Quando terminou, o sábio disse: "Tem Razão."

Quando o aprendiz do sábio viu aquilo, saltou do banco por sua vez e ponderou ao sábio: "Mestre, os dois não podem estar certos". O sábio olhou para o aprendiz e disse: "Tem Razão".

Moral: A verdade está em toda parte, o que interessa é para onde você olha.

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3 Oportunidades de Negócios das Gerações Y e Z

Já diz a frase “ache um trabalho que ame e não terá que trabalhar um dia em tua vida”.

Existe coisa melhor profissionalmente do que trabalhar com aquilo que amamos? Creio que não.

Vou apresentar aqui uma pesquisa sobre o mercado de videogame para mostrar a você jovem empreendedor algumas possíveis oportunidades de negócio.

A empresa Newzoo que realiza estudos sobre o mercado de jogos digitais no mundo revelou que o Brasil tem 35 milhões de jogadores de vídeogame sendo o 4º país com mais jogadores no mundo ficando atrás apenas dos Estados Unidos, Rússia e Alemanha respectivamente.

Uma média de 50% desses consumidores realmente gasta dinheiro em jogos. A pesquisa revelou que mais de dois terços do orçamento de gastos com jogos são com serviços on-line, download e jogos para celular.

Da população ativa da Internet - 46 milhões no Brasil, pelo menos, 75% jogam videogame seja pela internet, console, celular ou PC.

O estudo mostrou que no Brasil mais tempo é gasto em jogos do que assistindo TV, esses jogadores passam em média 11 horas por semana jogando.

Essa pesquisa mostra a força do universo geek.

A tecnologia deixou de ser característica dos introvertidos e passou a ser símbolo dos extrovertidos.

Se você estiver querendo socializar hoje, vire geek. Tudo do mundo geek faz muito sucesso, é maneiro, e descolado e esse é um mercado que cresce bastante, e ganha forças principalmente aqui no Brasil, é fácil encontrar milhares de lojas virtuais para geeks nos Estado Unidos e Europa, mas apenas algumas centenas aqui no Brasil.

Onde esta a oportunidade nisso?

Criar jogos em flash:

Creio ser a forma menos complicada para criar jogos, você pode encontrar softwares grátis pela internet para começar, mas necessita de um bom conhecimento em web designer. Coisa que hoje a geração Z parece que nasce sabendo. Com os jogos criados, basta criar um site e os vender pela internet.

Criação de camisetas geek:

Se você gosta de desenhar e é criativo essa é uma boa oportunidade. Hoje os geek não escondem mais seus gostos, não sentem vergonha de dizer “eu sou geek”.). Uma característica bastante legal que percebi é que os geek são bastante simples quanto às roupas que vestem. Eles não ligam em ter uma grande marca ou um tecido de alta qualidade nas roupas, o que eles querem é que a roupa passe uma idéia legal e que traduza o que eles são.

Site ou blog especializado em Games:

Se você gosta muito de jogar videogame use isso para criar um site ou blog especializado em games. Fale sobre um novo jogo que foi lançado, disponibilize dicas e truques para outros jogadores. Você poderá ter 35 milhões de leitores sedentos por informação só aqui no Brasil.

Uma dica extra:

Idosos que adoram jogar. Nos Estados Unidos, são chamado de “Gray gamers”, ou jogadores grisalhos. Em 2006, a Nintendo lançou o Brain Age, um jogo de computador que desafia os idosos a uma séria de quebra-cabeças e depois lhes diz sua idade mental.

A primeira geração de jogadores de videogame está envelhecendo, hoje eles não querem apenas destruir o mundo, acabar com alienígenas ou roubar carros (no videogame é claro.). Esses “jogadores crescidinhos” sentem falta de jogos mais sérios como um que ensino a investir na bolsa de valores ou a administrar uma empresa. Creio que eles procurem jogos que ensinem muito mais do que apenas façam passar o tempo.

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Desafio Brasil 2011 de Startups

DESAFIO BRASIL é o antigo Desafio GV-INTEL. O Desafio Brasil é uma competição de start-ups de base tecnológica coordenada pelo GVcepe (Centro de Estudos em Private Equity e Venture Capital da Fundação Getúlio Vargas de São Paulo) e apoiada por diversos parceiros, dentre eles INTEL, DERRAIK e MICROSOFT.

A competição acontece anualmente desde 2006 em parceria com a INTEL, antigamente conhecida como Desafio GV-INTEL. Contando com mais de 500 inscrições de equipes brasileiras que, durante a competição (voltada para a criação de novos negócios baseados em tecnologia e inovação), concorrem entre si por mais de R$50.000 em prêmios e a oportunidade de ser uma das 4 (quatro) equipes brasileiras, participantes do Desafio América Latina. O Desafio Brasil está, cada vez mais, fomentando o elo entre o empreendedorismo nacional e a indústria de Private Equity e Venture Capital.

As 4 (quatro) equipes classificadas no Desafio Brasil concorrerão direto nas finais do Desafio Intel (http://www.desafiointel.com/) com equipes de Argentina; Chile; Colômbia; Costa Rica; México; Peru e Uruguay a U$ 25.000,00 e todas as despesas pagas para o Intel Global Challenge 2011 at UC Berkeley* (http://www.entrepreneurshipchallenge.org/).

Quem poderá participar da competição?

Os participantes devem ser:

I.Pessoas residentes, cidadãos ou com um visto de trabalho ou estudante válido no Brasil

II.Ser, ou ter sido, estudante universitário de qualquer nível de estudo formal (Bacharelado, Licenciatura, Graduado ou Pós-Graduado) em universidades, pelo menos um membro da equipe deve cumprir com este requisito.

III.Acadêmicos podem participar como suporte a uma equipe

IV.Ser maiores de idade conforme a legislação aplicada no Brasil

V.Ter um projeto inovador de base tecnológica

VI.Possuir a propriedade absoluta, ou licença legal expedida pelo titular, dos direitos de propriedade intelectual e/ou industrial do projeto que representa.

Calendário:

Início das Inscrições (via web) -------------------31 de Março, 2011

Final das Inscrições ----------------- 20 de Maio, 2011

Saiba mais no site do Desafio Brasil 2011

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Cultura Empreendedora

Criei esse post com o intuito de mostrar para meus leitores e futuros empreendedores (eu acredito em cada um de você, mesmo sem conhecê-los.) como é grande a diferença na cultura empreendedora do Brasil e de outros países como os Estados Unidos por exemplo.

Acredito que essa forte cultura empreendedora na sociedade americana (com os pais aconselhando aos seus filhos a venderem limonada para ganhar uns trocados.) é o que faz nesse país surgi grandes idéias como Facebook ou twitter tão facilmente.

Vou colocar aqui três dicas da autora Donna Fenn, que escreveu o livro Upstarts!, um livro que reúne mais de 20 anos de estudo sobre empreendedorismo jovem realizado pela autora.

Perceba nas dicas como a cultura empreendedora americana aconselha fortemente o empreendedorismo.

Escolha bem seus parceiros e sócios:

A autora mostra em seu livro que 64% dos jovens empresários de sucesso, tiveram sucesso pelo fato de terem escolhidos sabiamente seus parceiros e sócios. Ela aconselha que o jovem empreendedor escolha alguém com habilidades complementares a sua, não uma copia dele. Ela também destaca a importância dessa parceria ser colocada por escrito, com um advogado. Onde os sócios devem colocar por escrito o que acontece se um decidir sair.

Não seja perfeccionista:

Inicie com seu produto ou serviço rápido e de forma imperfeita, diz a autora, pois quanto mais tempo você perde ajustando e planejando mais tempo você dá a concorrência para chegar e “comer seu almoço” nas palavras da autora. Ele diz que quando você inicia rapidamente, os clientes normalmente vão ajudá-lo a adaptar seu produto ou serviço de acordo com as necessidades deles.

Comece com pouco dinheiro:

Você precisa de algum dinheiro, mas provavelmente não tanto quanto você pensa, diz a autora, que aconselha pedir a todos os sócios para tocar em sua própria poupança para que todos tenham a pele no jogo. Lembre-se que com recursos limitados, muitas vezes você é obrigado a tomar decisões melhores e ser financeiramente disciplinada e mais motivado. Isso vai servir muito bem para você crescer, diz a autora.

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2 Técnicas ninja para matar a preguiça

Técnicas ninja para matar a preguiça

Sempre que me bate aquela preguiça e fico com vontade de procrastinar, deitar um pouco e assistir TV eu uso duas técnicas para quebrar a preguiça pela raiz.

Primeiro eu lei o que o rei Salomão diz em provérbios 6, 9-11

“Ó preguiçoso, até quando ficarás deitado? Quando te levantarás do teu sono? Um pouco a dormir, um pouco a tosquenejar; um pouco a repousar de braços cruzados; Assim sobrevirá a tua pobreza como o meliante, e a tua necessidade como um homem armado.”

Palavras sábias e que doem como bater o dedo mindinho do pé no sofá. Isso me faz levantar e começar a trabalhar.

É então que eu uso minha segunda técnica, espelhado pelo meu quarto eu tenho impresso em papel o seguinte esquema ou desenho:

Traduzindo: Meus objetivos devem e são maiores que meus desejos. Se eu pretendo entrar em forma (objetivo), mas minha vontade de dormir (desejo) é maior, eu nunca vou conseguir alcançar meus objetivos e viverei na eterna dieta da segunda-feira; segunda-feira eu começo a dieta, segunda-feira eu faço o trabalho, segunda-feira eu faço isso, faço aquilo...

São coisas simples que eu uso no meu dia-a-dia e que surtem muito efeito em minha estima.

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Faça projetos para grandes empresas

Solucione problemas e faça projetos para grandes empresas como a Philips, Tecnisa, Ambev, Natura e muito mais. E ainda ganhe prêmios em dinheiro. (Isso mesmo o que você acabou de ler.)

Eu estou falando do site Battle of Concepts (Batalha de Conceitos). Nesse site as empresas privadas e públicas lançam desafios, que normalmente são alguns problemas internos de negócios, e dão oportunidade a estudantes universitários ou jovens profissionais enviarem suas soluções. As 10 melhores soluções escolhidas pela empresa ganham um prêmio em dinheiro.

Ótimo para o jovem empreendedor desenvolver suas habilidades. Reúna seus amigos, futuros sócios, sua equipe da Empresa Júnior, seus colegas de turma e mãos a obra.

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O Empreendedor Porquinho

Quem não conhece a história dos 3 porquinhos? Três alegres e engraçados porquinhos construindo cada um sua casa, Cícero constrói uma casa de palha, Heitor uma casa de madeira, Prático uma casa de tijolos, o resto como dizem é história e creio que você já conhece.

Mas nesses 3 rechonchudos porquinhos está um perfil normalmente encontrado nas pessoas. O perfil da pessoa vítima do mundo, da pessoa “chefe” e do empreendedor.

Saiba quais são cada uma delas:

O porquinho Cícero

É aquela pessoa que sempre começa a fazer algo, mas quase nunca termina, não por problemas ou dificuldades, mas pelo fato de não ser diligente, comprometida, não trabalhar com paixão e não se esforçar para usar sua criatividade. No fim, fracassa, os motivos? Ele mesmo.

Então passa a viver como vítima do mundo, achando que tudo e todos conspiram contra ele. E vive uma vida “se”; se eu conseguisse, se eu fosse mais rico, se eu tivesse mais contatos, se meu trabalho fosse melhor, se, se, se...

O porquinho Heitor

É aquele tipo de pessoa padronizada, que vive a vida por um manual, é dedicada, cumpre o que promete, é prestativa, (ajuda o porquinho Cícero.) é eficiente, mas não eficaz. Não quebra paradigmas, não rompe barreiras, não tenta ser diferentes e fica sem ação quando tudo não sai como estava no manual. Perfeito “chefe” – Mas não um líder.

O porquinho Prático

Essa pessoa é literalmente disputada pelas empresas que brigam entre si para contratá-la. Esse tipo de pessoa é verdadeiramente um empreendedor. Ela é proativa, diligente, comprometida, eficaz, criativa, busca constantemente a sabedoria, lidera por ações, vai muito além do que se pede, quebra paradigmas e rompe barreiras.

Até parece que é um super homem, mas não, todas essas qualidades que citei numa pessoa tipo porquinho Prático, é o resultado de ações constantemente repetidas até virarem um hábito.

Qualquer um pode ser um porquinho Prático!

Nós somos aquilo que repetidamente fazemos. Excelência, portanto, não é um feito, mas um hábito.  – Aristóteles

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